2019年5月10日1 分記憶のメカニズム 記憶のメカニズム あなたの記憶は、あなただけのデータベース。先日、記憶のメカニズムをなんとなく勉強しました。物事がそのまま記憶されているというよりは、圧縮されているというか、暗号化されているというか…。 なにかを思い出す。という作業は、その思い出を検索かけて引出しから出してくる作業ではなく、きっかけを与えて脳の中...
2019年5月4日2 分インポッシブルなミッションを遂行するために仕事を複数抱えテンパってしまうあなたへ とっても忙しい今日この頃です。皆さんも、抱えている案件は複数だと思います。たくさんのトレードオフな関係を、最適な形にまで持って行くためにどれだけ知恵を絞れるか？どこまで包括して考えられるか？というのって、まさにパレート効率性の追求命題という感じがします。 それぞれのプロジェ...
2019年5月3日3 分東京からロサンゼルスまでの距離東京からロサンゼルスまで何キロ？ 「東京からロサンゼルスまで、はたして何ｋｍでしょうか？」という質問があった場合、あなたならどうしますか？ という質問を、以前主催したMBAセミナーで問いかけました。もちろん、知っていれば即答できますが、知らない場合でも、なんとか近い答えを導く方法はないものでしょうか？ たとえば、...
2019年4月29日2 分やりたい仕事、やりたくない仕事。人間だもの やりたい仕事とやりたくない仕事、というのは存在します。面倒とか、面白くないとか、トイレ掃除とか、雑用とかそういうレベルの話（そんなのだったら、まったく問題なく楽しくやれます、多分）ではなく、ビジネスが戦いであり、奪い合いであるのを痛感するようなケースの一部において、あんまりやりたくない仕事というのが（...
2019年4月26日3 分店舗プロデュースという仕事について プロデュースにも種類がある 店舗に限らず、プロデュース業というのは大変です。「プロデュース」は大きく分けて、２つにわかれると思います。 プロジェクト単位として考えるような、終わりが見えている事に対するプロデュース 継続的に行っていくような何かのプロデュース 我々が、継続的に運営して行く事を基本とした、飲食店やブラ...
2019年4月23日3 分フェルミ推定思考方法のすすめ フェルミ推定ってご存知ですか。 フェルミ推定（-すいてい、Fermi estimate）とは、実際に調査するのが難しいようなとらえどころのない量を、いくつかの手掛かりを元に論理的に推論し、短時間で概算すること。 飲食の専門学校で講師をしていた時、このテーマを時折お話していました。カフェ開業コースの授業でフェルミ推...
2019年4月20日2 分顧客心理に繋がる心理学昔から興味があるもの なんとなくですけれども、昔から心理学に興味があります。その理由はいくつかあるのですが、 人がどう考えて、どう行動するのか？ 大衆がどう考えて、どう行動するのか？ そして、 自分がなぜ、そう考えて行動するのか？（または、しないのか？） その中身と流れを知りたいと思う。という感じです。答えは「あ...
2019年4月19日2 分次の時代を担うものの条件とは？次の時代から求められるもの ベンチャー企業経営者のひとりごとなのですが、次の時代から”求められているもの”とは、何でしょうか？時代に応じて、 資源 重工業 ＩＴ そして金融だったり…。 ＩＴや金融は、知識という資源または、人の能力が土台になっているように思います。資源や資産ではなく、仕組みを考えた者が、世界（時代...
2019年4月16日3 分クライアントの要望を満たしたいと考えるなら相手の立場になって考える 常に、クライアント様の要望にはこたえていきたいと思っています。出来る限りの、満足を与えたいと思っています。 で、あるならば。何はなくとも「クライアント様の立場で考える」以外に道はないと思っています。できれば、クライアント様が考えている以上に、考えることが必要です。もちろん、タダでやるのが...
2019年4月15日2 分たくさんアプローチして、ポートフォリオを一杯に。 チャレンジリスクを分散する 挑戦の全部が成功する訳ではありません。ひとつに全てを賭けたって、ハズレる時はハズレます。期待値２、勝率５１％のギャンブルも、一回に全てを賭けたら４９％の確率で全てを失います。 ですが、これを分散すると、たとえば、1/100を１回に賭けるくらい細かくすると、100回プレーした後には90％...
2019年4月2日2 分努力と呼べるものあなたは「本当の努力」をしていますか 努力とか頑張りとかは、短期的なものにあらず、長期的なものである。もちろん、”ココ一番”に、注力する事は必要であろうが、それも、地道な積み重ねの上にあってこそ意味をなす。 たとえば、２年間、毎日プラス１時間頑張った彼には、７００時間分以上の積み重ねがある。その彼が、勝負の別れ際...
2019年3月25日2 分Free・無料をいかに上手に利用していくか無料化に疑問を抱きながらも、無料化を受け入れようかなと思います。 先日「無料のマーケティングは好きではない」というような内容の記事を書きました。その気持ちが変化したという訳ではなく、好きではないのはそのままですが、モノを言う・影響力を持つためには、避けて通れない道なのかなぁ、とも考えています。 創造付加価値の大き...
2019年3月22日2 分客観的な見方、あるべき姿。何事も客観的でありたい 日ごろから、できるだけ客観的なものの見方をできるように。と、心がけています。私も含めて、誰もが主観で物事を見ているのは事実なので。 私の思う、客観的とは、 多数意見かどうか？ 法的に見てどうか？ みたいな感じです。多数意見かどうか？も、多数派が８０％を超えないようなら、どちらの意見もあるも...
2019年3月21日2 分クレオパトラの溜息（誰しもが、常に世界に影響を与えている）「何にも影響を与えない人」はいない 程度の差はあれ、生きている以上、かならず何らかの影響を世界に与えています。貴方や私が生きている事が、大なり小なり世界の人々に影響を与え、干渉し続けています。 あなたの頭の中で考える事は、あなたにだけ影響を与えますが、それが”行動”に変化した時、たとえそれが、どんなに些細な”行動...
2019年3月19日2 分行動経済学とプライシング（価格設定）の妙「予想通りに不合理」という本があります。 MBAの方にお勧めされて読んだ本なのですが、とても面白く読めました。 ゲーム理論の事を良く書いていますが、一般的に、ゲーム理論では「意思決定者＝合理的」という前提で物事を考えたり、先読みしたりして、得しちゃいましょう。って感じです。 なのですが、 人の意思決定や行動が、合...
2019年3月14日3 分広告とパブリシティーのコストパフォーマンス コストパフォーマンスの評価は難しい どのようなお金の使い方でも、その結果コストパフォーマンスがどうであったか？という視点が重要です。たとえそれが、最終消費でお金に変わらなかった部分であったとしても。美味しかった、見た目が美しかった…など、五感をどれだけ満足させたか？も、コストパフォーマンスの一部と言えるかもしれま...
2019年3月8日3 分マネジメントの問題、算数の問題。 「萌え」るマネジメント本があるとか無いとか ドラッカーの「マネジメント」から派生した萌え系の本が、長く売れているようです。 専門知識 センス スキル 体力 能力 など、 人にはそれぞれ特徴の違いや差がある訳で、そういう人々を効率的に動かすために”マネジメント”のスキルは、管理するポジションであれば、当然必要かと思...
2019年3月7日4 分可能性は追求すべきである（トレードオフは考慮してね） 可能性は追求すべき あなたが求める結果に近づきたいなら、可能性は追求すべきです。 もちろん、コストパフォーマンスは考慮に入れなければなりませんが、たいしたコストがかからない場合や、すでに固定（サンク）コストを支払ってしまっている場合など、本来、可能性を追求した動きが「絶対優位の戦略」であるにも関わらず、その可能性...
2019年3月5日3 分仕事をしていれば色々ありますよね。キャッシュフローが会社の命を繋ぐ どの会社にとってもそうですが、キャッシュフローは命です。 特にベンチャーの立ち上げ創業期から、ある程度安定して成長していけそうな軌道にのるまでは、余程の資本があるか余程の幸運が起きない限り、不足するのが世の常です。 立ち上げから数年間「社長の仕事はキャッシュフローとの戦い」と呼ん...
2019年3月4日2 分自分だけの情報源独自の「情報ソース」 皆さんはどのような情報源をお持ちでしょうか。日々の暮らしで、TV・新聞・大手ポータルサイトなどのマスメディアには、誰もがほぼ毎日接触していると思いますが、「自分だけの情報源」と呼べるものを持っている人がどれくらいいるのでしょうか？ 例えばWebサイトひとつとっても、メジャーなものから、マニア...